Schutzbedarf (CIA-Klassifizierung)

Nicht jedes Asset ist gleich kritisch. Im Schutzbedarf legen Sie fest, wie stark ein Asset geschützt werden muss — in drei Dimensionen.
Die drei Schutzziele (CIA)
Abschnitt betitelt „Die drei Schutzziele (CIA)“| Schutzziel | Frage |
|---|---|
| Vertraulichkeit (Confidentiality) | Wer darf das sehen? Was passiert, wenn Unbefugte es sehen? |
| Integrität (Integrity) | Was passiert, wenn die Daten manipuliert werden? Falsche Zahlen, gefälschte Verträge? |
| Verfügbarkeit (Availability) | Was passiert, wenn das System nicht erreichbar ist? Wie lange darf der Ausfall sein? |
Skala (4 Stufen)
Abschnitt betitelt „Skala (4 Stufen)“Pro Asset, pro Schutzziel:
- Normal — bisschen Ärger, behebbar in Stunden, kein Schaden außerhalb der Firma
- Hoch — spürbarer Schaden (z.B. 50–500k € oder Tagesausfall)
- Sehr hoch — existenzbedrohend (Geschäftsverlust, Reputationsschaden)
- Maximal — Gefahr für Leib und Leben (z.B. medizinische Geräte)
Wie pflegen
Abschnitt betitelt „Wie pflegen“In der Übersicht sehen Sie eine Matrix: Assets in Zeilen, CIA-Stufen in Spalten. Sie klicken Felder an und stufst ein.
Hugo schlägt Default-Werte vor — z.B. “Patientendaten” sind by-default sehr hoch in V + I + A. Sie können überschreiben.
Aggregations-Regel
Abschnitt betitelt „Aggregations-Regel“Hugo wendet die Maximums-Regel an: Das Asset bekommt insgesamt den Maximalwert der drei Dimensionen. Also “Hoch in V, Normal in I+A” → Asset insgesamt “Hoch”.
Alternativ: Kumulations-Effekt — wenn viele “Normal”-Werte zusammenkommen, kann das Gesamt-Risiko trotzdem “Hoch” werden.
Was passiert mit dem Schutzbedarf?
Abschnitt betitelt „Was passiert mit dem Schutzbedarf?“- Risiko-Register — Hugo schlägt für hoch-eingestufte Assets automatisch Risiko-Analysen vor.
- Maßnahmen-Auswahl — pro Schutzbedarf gibt’s Standard-Maßnahmen (z.B. “sehr hoch in C” → Verschlüsselung Pflicht, Zugriff strikt protokolliert).
- Notfall-Planung — Assets mit hoher A-Anforderung kommen in den Wiederanlauf-Plan.
- Nicht inflationär hochstufen — wenn alles “sehr hoch” ist, ist nichts wirklich kritisch und Sie können nicht priorisieren.
- Geschäftsführung muss zustimmen — sehr-hoch-eingestufte Assets brauchen Budget für Schutzmaßnahmen. Lieber GF früh einbinden.